Leistungen
Unser Leistungsangebot
Spezielle Anforderungen im Einkauf brauchen besondere Leistungen. Umfassend, effizient, ganzheitlich, flexibel. Das Dienstleistungsangebot und die e-procurement Lösungen (cloud procurement) von TenderMaker Solutions GmbH sind speziell auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet.
Unser Leistungsspektrum umfasst die fachkundige Beratung und Betreuung bei allen Fragen zum Einkaufsmanagement sowie der Beschaffungsorganisation. Dazu gehören die Erarbeitung ganzheitlicher Beschaffungskonzepte und die Begleitung bis zur Implementierung ebenso wie die kompetente Lösung planerischer Einzelaufgaben in den Bereichen Dienstleistungseinkauf und Controlling Einkauf.
Ziel der Einkaufsberatung
Die TenderMaker Solutions GmbH verfolgt in Beratungsprojekten das Ziel mögliche Einkaufspotentziale zu identifizieren und zu erschließen. Durch die Identifikation und Umsetzung von Potenzialhebeln im Einkauf können Kosten reduziert und die Leistungsfähigkeit im Einkauf gesteigert werden.
Das Konzept der Einkaufspotentialanalyse.
Ablauf der Einkaufsberatung
Die IST Aufnahme zählt zu den kritischen Punkten in Beratungsprojekten, da hierauf alle späteren Schlussfolgerungen und Entscheidungen erfolgen. Auf Grundlage einer Bedarfsanalyse werden Anforderungsprofil erstellt, das sehr genau definiert, welche Dienstleistung eingekauft werden soll und welche Anforderungen der Dienstleister erfüllen soll. In der Phase der Kosten-Nutzen-Analyse werden die Daten der Ist Analyse auf betriebswirtschaftliche Einsparpotentziale geprüft. Die Markt- und Lieferantenanalyse schafft einen umfassenden Überblick über das Angebot der infrage kommenden Dienstleister. In der Ausschreibungsphase wird der geignete Dienstleister identifiziert. Nach der Vergabe der Dienstleistungen sollte in reglmäßigen Abständen ein Controlling erfolgen.
Vergütung der Einkaugsberatung
Wir bieten Ihnen folgende Vergütungsmodelle im Bereich Einkaufsberatung:
1. Pauschale Vergütung (Manntage, Projektbugets).
2. Umsatzabhägige Vergütung (entsprend der bearbeiteten Volumens).
3. Leistungsabhägige Vergütung (analog zu den erzielten Einsparungen).
4. Eine Mischform aus 1 bis 3.
Kosten und Risikofreie Einkaufsberatung
Bei Projekten mit Einsparungen wird meistens eine Vergütung ensprechend der erzeilten Einsparungen vereinbart. Gelingt es nicht, eine Einsparung zu erarbeiten muss der Kunde auch kein Honorar bezahlen; für den Kunden ist die Beratung somit kosten und risikofrei !
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Ziel von Management auf Zeit
Sie gewinnen auf diese Weise Flexibilität und können personelle Vakanzen oder Engpässe mit dieser "professionellen Hilfe auf Zeit" solange überbrücken, bis eine optimale Lösung umgesetzt wurde. Als kurzfristig verfügbarer und mobiler Manager auf Zeit übernehmen wir national und international Führungsaufgaben vor Ort als Verantwortliche im Bereich Einkauf. Als versierter Fachleute und Experten auf dem Gebiet des Management auf Zeit, mit Bürositz in Grasbrunn bei München, helfen wir Ihnen und Ihrem Top-Management- Team, eine nachhaltige Lösung der Probleme Ihres Unternehmens für die Zukunft zu finden und umzusetzen.
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Ziele der Einkaufsdienstleistung
Die TenderMaker Solutions GmbH übernimmt als Einkaufsdienstleister entweder die operative oder die strategische Einkaufsverantwortung. Zudem kann TenderMaker als Kategorie Service Provider die umfassende und spezialisierte Beschaffung und Bereitstellung von Dienstleistungsgruppen wirtschaftlich orgnisieren. Wir verfolgen das Ziel durch Professionalierung und Know how die Potenziale für Kostensenkung und Prozessoptimierung zu finden. Zudem ist es die Aufgabe der TenderMaker Solutions GmbH den Einkauf und die Beschaffung der Kunden zu entlasten um Kapazitäten für strategische Themen im Einkauf zu schaffen. Die TenderMaker Solutions GmbH kann vom kompletten Einkaufsoutsourcing bis hin zur Abwicklung von einzelenen Projekten tätig werden.
Implementierung als Einkaufsdienstleister
Wir ermitteln den IST Zustand im Einkauf unserer Kunden durch Interviews, Systemdaten und Checklisten und präsentieren unserem Kunden die Potentiale durch ein Teil oder Komplettoutsorcing. Auf Basis eines gemeinsam definierten Konzeptes werden die Leistungs- und Einsparungsziele vereinbart. Unsere Unterstützung reicht vom Ausschreibungsmanagement über die Verhandlung bis hin zum Vertragsmanagement und Vergabe inklusive Kreditorenmanagement.
Vergütung als Einkaufsdienstleister
Wir bieten Ihnen folgende Vergütungsmodelle im Bereich Einkaufsdienstleistung:
1. Kostenabhöngige Vergütung (pro gurchgeführte Transaktion).
2. Umsatzabhängige Vergütung (anteilig zum Umsatz).
3. Pauschale Vergütung.
4. Leistungsabhängige Vergütung
5. + Mischformen aus 1-4
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Ziel eines Einkauscontrolling
Einkaufsleistung mit Hilfe der Einkaufserfolgsmessung messbar machen. Kostenhebel aufdecken und nutzen.
Wirkungsvolles Einkaufscontrolling setzt völlige Transparenz und klar definierte Ziele voraus.
Zur Steigerung der Transparenz müssen die Daten in den einkaufenden Systemen bereitgestellt und aufbereitet werden.
Die Herausforderung für den Einkaufscontroller besteht heute im Herausfiltern der benötigten Daten aus der Masse, diese in Form wirkungsvoller Kennzahlen und Berichte auszuwerten und die Ergebnisse zielführend zu interpretieren.
Ziel der TenderMaker Solutions GmbH ist der Aufbau und Betrieb eines Einkaufscontrollings (Organisation, Abläufe, Systeme).
-Die Definition der Inhalte und Kennzahlen - passend zu den unternehmensweiten Zielgrößen.
-Die Steuerung und Unterstützung des Einkaufs anhand definierter Zielgrößen.
-Die Erstellung von Ad-hoc-Auswertungen nach Bedarf.
-Die Nachkalkulation von Einkaufskosten und Einkaufskostentreibern.
